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资源融合,创新共享——“莫干山论剑”中国板门定制家居大咖高端论坛(下篇)

2019-11-22 14:15| 发布者: dayxun| 查看: 147| 评论: 0

摘要: 对于未来市场竞争及发展,确实面临想得到以及相像不到的问题,打败你的可能不是你的同行,是跨界而来。
资源融合,创新共享——“莫干山论剑”中国板门定制家居大咖高端论坛(下篇)
GDCC地产供应链平台创始人李进:面对未来,企业如何进行有效的资源跨界融合?
【华夏点讯,一点知天下】资源融合,创新共享!打造全球板门定制家居设计生态圈!2019年11月1日,2019全球地产板门定制家居GDCC峰会暨浙江省门业协会年会于中国浙江德清莫干山开元森泊酒店盛大召开。本届论坛主题为“资源融合,创新共享”,旨在通过汇聚融合创新资源,进一步加强定制家居产业链中各企业间的合作,推动定制家居产业链的结构延伸,以及产业转型升级。数百家中外企业、定制家居、全屋定制、板材企业及上下游供应链企业,近百个高新技术项目参与,展示定制家居创新设计、环保升级、信息技术、跨界黑科技,以及领先企业发展的先进技术以及产品。中国新媒体原创内容传播平台华夏点讯进行现场全程报道。

引领产业风向,汇聚行业声音,激发思维碰撞。“莫干山论剑”中国板门定制家居大咖高端论坛,为参会嘉宾开启思维辩论的脑力盛宴。论坛由浙江省门业协会首席顾问魏明显、浙江省门业协会秘书长、GDCC地产供应链平台创始人李进主持,北京闼闼同创工贸有限公司(TATA木门)副总裁张岩、图森木业有限公司营销事业部副总监黄李丽、浙江关亨木业有限公司副总经理沈豪、上海木里实业发展有限公司(木里木外)品牌事业中心总经理滕晨、安徽顺心木业有限公司总经理殷久珍、上海尚品本色家居科技有限公司副总经理崔志勇、广东立邦长润发涂料有限公司副总裁周烨、浙江云峰莫干山装饰建材有限公司(莫干山科技木)总经理赵忠庆、成都九正科技(集团)公司总经理朱元平参与本次论坛。以下为现场实录。

浙江省门业协会秘书长、GDCC地产供应链平台创始人李进:今年我参加了几次行业外的活动,参加了世界人工智能大赛,还有一个世界互联网大赛。无界、人工智能、物联网,包括大数据、智能家居继续出现,我们是否可以考虑和最新的领域结合?刚刚我看到一个消息,阿里巴巴刚刚把体检行业的第一名企业美年大健康收购,家居行业两大龙头居然之家、红星美凯龙阿里各占15%的股份。

图森木业有限公司营销事业部副总监黄李丽:对于未来市场竞争及发展,确实面临想得到以及相像不到的问题,打败你的可能不是你的同行,是跨界而来。图森11年,一直做整木,并不是做产品转型而来,图森整木经验足够丰富。但是在未来不断变化的市场当中,客户需求越来越多,尤其是高端客户群体,我们在思考怎么做的更好以服务于定位精准的客群。我们想到大家居,在这一块图森有着先天基因。图森木业母公司是巴贝集团,巴贝集团是跟图森定位相匹配、产品类别不同的企业,主要是做服装纺织面料这一块。所以这也是为什么我们决定要打通软装做大家居的概念牵引,因为有基因优势,所以会完整结合,再结合不断研发创新,让这一部分产品更好服务于我们有高端生活品质需求的高端客群中去。如果今年有参加过各个颁奖活动,对图森产品有一些概念,图森用了非常多不同元素的内容,木做的、金属的、面料的、皮的,都是中高端产品的结合,打造统一家居体验的效果,谢谢!

北京闼闼同创工贸有限公司(TATA木门)副总裁张岩:话题信息量挺大的,一个是资本问题,一个是跨界合作问题,我是把它分成两件事理解。对于资本我个人认为成也萧何败也萧何。你拿资本干吗?为了股价不掉把账做的漂亮,这就是资本的力量。上市以后快速发展,这也是资本的力量。第二从合作的角度来讲无非两样东西,第一是资源,第二是思维方式。跨界度是非常大、非常多的,只要自己不把自己的思维屏蔽住,没有不能谈的合作。这句话一直敲打着我,面对我们整个的行业,我们所有的供应商,我们所有的客户,没有不能谈的合作。所以对于合作的问题大家还是开放心态,一定是人有多大胆合作就有多少种方式,但是我们只要把胆量放开了,任何一种合作都是有可能的,而且可能产生的这种效果从生物学上来讲,它的个体距离越远,可能杂交以后的成果是越优秀的。谢谢!

浙江关亨木业有限公司副总经理沈豪:有危必然有机。是市场都会有空间,全国市场一千套门里面留出来二十套给我们做,我们把这二十套门做精做好就够了。互联网后期对我们产业都有冲击,只要把自己做好,把自己的份额吃透,把自己该有的份额吃透,再差也差不到哪里去。谢谢!

上海木里实业发展有限公司(木里木外)品牌事业中心总经理滕晨:面对未来怎样迎接未来?作为家居从业者,我们永恒的一个使命是致力于高品质居家生活或者人居生活。大师是永恒的,艺术性的,从设计的层面,从艺术的角度大师是永恒的。家居产业不能只从产业角度,从家居品牌发展角度来说,未来的话还是要有理念的引领,就是做概念。设计先有概念,产品、品牌都是先有概念,概念出来了才是未来一段生活理念、生活方式的引领,面对未来,木里木外会专注于理念的引领和概念的创新。

安徽顺心木业有限公司总经理殷久珍:资源共享。做整装实木定制唯一可以做的就是苦练内功,最后把自己的企业做到值钱。我们有自己经销商渠道,几千万,一个亿,把小而美做好,把产品沉淀下来做到值钱,让大企业整合我们,我们跟着他们一起被整合。

成都九正科技(集团)公司总经理朱元平:未来来自于当前,大融合、大跨界时代已经来临,可能未来我们根本不知道品牌和品牌之间的融合,员工和员工之间的融合,这是一个大势。只是小部分企业有这样的一个机会。我们整个行业来说就是一个大产业小企业的行业,所以更多的中小微企业,首先是立足于自己,把自己做好的情况下,用共享的思维,用平台化思维,融入到一些能够提供资源,能够提供帮助的平台。同时一定要扎扎实实的去强化经销商生存和发展的能力,找到和扩大经销商质量和数量,这是针对于更多中小微家居企业比较根本的出路。

广东立邦长润发涂料有限公司副总裁周烨:作为家居行业的涂料供应商,从1999年到今天,20年一心一意服务好家具企业。未来20年,立邦长润发的发展方向,依旧是一心一意做好家具企业的涂装服务,不断迭代自己,迭代产品,迭代服务,只要企业需要立邦长润发都在!

上海尚品本色家居科技有限公司副总经理崔志勇:第一,未来的发展要基于消费者习惯入手,所有的产品拿来是用的,做的再好,消费者不满意,永远是自己玩自己的。产品符合消费者习惯是每个企业需要研究的方向,现在流行电音,95后的年轻人特别喜欢电音,电音品牌怎么把耐消品牌植入?这是我们每个营销人需要考虑的。第二,思考消费行为的参与感,木品追根溯源,包括现场追根溯源,把产品竞争的链条拉的更持久,企业只专注于产品,只专注于生产和智能新零售,是没有用的。未来竞争一定是一个链条,从最前端到生产。

浙江云峰莫干山装饰建材有限公司(莫干山科技木)总经理赵忠庆:作为材料供应商,云峰莫干山科技木会一如既往做好产品,未来会跨界原材料应用。在个性化方面做材料内置,针对合作企业的产品进行木皮产品的开发设计,同时给予企业木皮产品设计保护,实现企业木皮产品应用的唯一性,享受企业的私人定制木皮。云峰莫干山科技木希望在被信任的前提下,对合作企业的产品进行“价值赋能”,目前科技木主要盛行于国内市场,莫干山多年的技术沉淀,可以做出很好的产品。产品突破,产品突围,需要更多的企业参与进来。

浙江省门业协会首席顾问魏明显:结合自己的企业文化和战略定位,第一是提能,团队内部提升自己的能量。第二是聚能,不论什么都聚焦。第三是赋能。第四是有了赋能不行动不行,得使,叫使能。第五要心动能,主动。第六效能,效率要快,效果要好,要赚钱,三个效益叫效能。所以叫提能、聚能、赋能、使能、动能,最后大家有效能。

[延展阅读]
本届峰会由中国环保健康家居联盟(CEHHA)、浙江省门业协会主办,云峰莫干山科技木协办,杭州航昊展览有限公司承办。峰会的盛大举行得到了立邦长润发、康贝德、雅丽斯五金、德硅·雷诺丽特、大宝漆、志邦木门、数夫家居软件、维德木业、涂鸦智能、吉复水漆、新念智能锁、广东海顺科技、福羊羊板材、佳德宝曼水性漆、七彩木皮、张传银设计、艺北木业、九正建材网、远洋木业、崔氏密封条、意利欧机械、宣伟涂料、诺维索玛极简门锁、家倍安等企业的大力赞助。

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